時(shí)光飛逝，歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼加入仁和十載有余。我曾經(jīng)以為，我的職業(yè)是背井離鄉(xiāng)漂泊在外的打工族，是幸運(yùn)之神讓我踏進(jìn)了我心中的“天堂”——仁和，在家門(mén)口就能成為時(shí)尚的上班族。 依然清晰地記得人力資源主管充滿鼓勵(lì)的眼神，第一次聽(tīng)到辦公室此起彼伏的電話鈴聲手足無(wú)措的情景，如今的我做事也有分寸了，內(nèi)心也是自信滿滿。我很慶幸自己來(lái)到仁和，更慶幸來(lái)到仁和中方跟隨企業(yè)的步伐前進(jìn)成長(zhǎng)。 伴隨著仁和的發(fā)展壯大，我的崗位
志，意也。諸葛孔明有云，夫當(dāng)志存高遠(yuǎn)。 回首歷程，至今來(lái)到仁和中方已八月有余。期間，有角色轉(zhuǎn)換的成長(zhǎng)、有培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的筑夢(mèng)、也有動(dòng)銷(xiāo)火熱的激情、更有那感恩晚會(huì)的心靈震撼。種種這些場(chǎng)景的串聯(lián)，是伴隨著我扎根中方的成長(zhǎng)之路。一路走來(lái)，有汗水有付出有收獲，更有挫折有磨礪有風(fēng)雨。但既已立志投身仁和，扎根中方，就何懼風(fēng)雨兼程。黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還！ 從一名省區(qū)助理到陽(yáng)朔任二部縣級(jí)經(jīng)理，這期間角色轉(zhuǎn)換了
我叫張盛，是遵義地區(qū)習(xí)水縣的一名縣區(qū)經(jīng)理。加入仁和多年，我非常想與大家分享我在仁和做銷(xiāo)售工作的心得。 做銷(xiāo)售實(shí)際是修煉如何做人。我們?cè)谕其N(xiāo)產(chǎn)品時(shí)，首先應(yīng)該對(duì)我們的產(chǎn)品做為深入的了解，不是說(shuō)你認(rèn)識(shí)它就行了，還需了解它的規(guī)格、用法用量、功能等等。然后就是提升自身的營(yíng)銷(xiāo)技巧，必須做到五勤、五快，至于五勤，就是，腦勤、腿勤、眼勤、嘴勤和手勤。 為什么說(shuō)腦勤？就是我們要多想問(wèn)題，想想今天該去完成什么，明天該
戴光輝老師給我留下的印象非常深刻，光頭，人群中老遠(yuǎn)就能發(fā)現(xiàn)。他打的太極拳出神入化，我一直要拜師，卻總是因?yàn)樗ｑv市場(chǎng)講課，不得而終。他懂病理，每次公司開(kāi)例會(huì)時(shí)，同事們總是圍著他，有個(gè)疼痛啥問(wèn)題，他都能給你說(shuō)個(gè)一二三來(lái)。 戴光輝不僅人緣好，工作業(yè)績(jī)也出色。2012年5月加入仁和中方市場(chǎng)部，2013年榮獲公司的“崗位標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)，我給他總結(jié)了二點(diǎn)，值得我們大家學(xué)習(xí)。 一是專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富，講課生動(dòng)有趣，桃李
2014年8月3日下午16：30，云南省魯?shù)榘l(fā)生6.5級(jí)地震，造成重大人員傷亡。災(zāi)區(qū)同胞的安危牽動(dòng)著每一位仁和人的心，希望盡己所能出一份力，給災(zāi)區(qū)同胞送上一絲溫暖。 8月18日下午，仁和中方會(huì)議室，聚集著機(jī)關(guān)員工，大家排著隊(duì)，你50元，我100元，紛紛盡其所能，奉獻(xiàn)愛(ài)心。 “雖然我們和魯?shù)橄喔魩浊Ч?，無(wú)法去救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)出一份力，只能為他們祈福、捐款，盡自己的一份心為災(zāi)區(qū)的群眾做些力所能及的事，希望更
榜樣是一種向上的力量，它是一面鏡子，更是一面旗幟。只要用心尋找，你會(huì)驚喜的發(fā)現(xiàn)這些“榜樣”其實(shí)就在我們身邊。 仁和中方質(zhì)量部就有一個(gè)榜樣，他在自己崗位默默奉獻(xiàn)，他就是養(yǎng)護(hù)員吳性貴。吳性貴主要工作是對(duì)藥品儲(chǔ)存條件進(jìn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)控，記錄養(yǎng)護(hù)設(shè)備使用情況；針對(duì)藥品性狀采取具體質(zhì)量檢查、維護(hù)工作；對(duì)入出庫(kù)的藥品電子監(jiān)管碼核對(duì)和上傳。 在工作中吳性貴同志認(rèn)真負(fù)責(zé)、善于思考、敢于擔(dān)責(zé)，因只有一名養(yǎng)護(hù)員編制，日常
仁和中方倉(cāng)儲(chǔ)部副部長(zhǎng)潘智剛，這位從仁和藥業(yè)調(diào)來(lái)，因中方傾力打造高架貨位倉(cāng)庫(kù)而重點(diǎn)調(diào)用的干部，他愛(ài)崗敬業(yè)、勤于動(dòng)腦，用“創(chuàng)新”行動(dòng)為高架貨位倉(cāng)庫(kù)的成功運(yùn)轉(zhuǎn)做出了貢獻(xiàn)。 在倉(cāng)庫(kù)的安裝工程上，因林德K車(chē)的升降高度低于貨架高度，潘智剛未雨綢繆，建議將第六層貨架改造并降低了二十公分。此舉將林德K車(chē)的升降高度與高價(jià)貨位整體高度一致，使第七層能正常的使用，充分利用了貨架的高度和倉(cāng)庫(kù)的空間。也利用了高架Ｋ車(chē)的工作
——仁和中方市場(chǎng)部員工策劃方案ＰＫ活動(dòng)紀(jì)實(shí) 仁和中方市場(chǎng)部積極開(kāi)展“三管三講”主題活動(dòng)，經(jīng)過(guò)精心策劃，5月4日上午，一場(chǎng)別開(kāi)生面的崗位技能大比武活動(dòng)正式上演。 分設(shè)三個(gè)大項(xiàng)進(jìn)行PK對(duì)抗：推廣經(jīng)理和連鎖推廣經(jīng)理參與“優(yōu)秀市場(chǎng)推廣案例”評(píng)選；培訓(xùn)經(jīng)理參與“優(yōu)秀原創(chuàng)培訓(xùn)課件”評(píng)選；產(chǎn)品經(jīng)理、文案經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、文員參與“優(yōu)秀文案設(shè)計(jì)創(chuàng)意”評(píng)選。每位選手通過(guò)PPT進(jìn)行宣講，由領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委和群眾評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，以評(píng)
為提高機(jī)關(guān)員工的技術(shù)技能素質(zhì), 倡導(dǎo)和形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì), 仁和中方近期組織的電腦技能操作比賽。 競(jìng)賽內(nèi)容分為word文字輸入排版、電子表格制作和PPT制作三大項(xiàng)目。通過(guò)60分鐘的緊張角逐，參賽員工陸續(xù)按要求向指定郵箱發(fā)送文字稿件等競(jìng)賽試題。 通過(guò)本次比賽達(dá)到了“以賽促學(xué)，以學(xué)促干”的目的。既提高了大家的電腦操作技能水平，同時(shí)提高了大家不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的思想意識(shí)，最終達(dá)到提高大家的工作效率。
為了深入了解企業(yè)文化，提高并鞏固員工的業(yè)務(wù)知識(shí)，響應(yīng)企業(yè) “三管三講”活動(dòng)，2013年8月22日下午，仁和中方銷(xiāo)售服務(wù)部舉辦了“業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。 本次競(jìng)賽參賽隊(duì)伍由 “NO.1隊(duì)”“智聯(lián)隊(duì)”、“和諧隊(duì)”、“必勝隊(duì)”4個(gè)參賽小組組成，競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋了“采購(gòu)”、“業(yè)務(wù)”、“資料”等方面的相關(guān)知識(shí)，設(shè)為必答題、限時(shí)題、搶答題三個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)各隊(duì)比賽結(jié)果得分，依次決出一、二、三等獎(jiǎng)。 在競(jìng)賽中每個(gè)參賽隊(duì)員
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